2月5日，集团公司召开2021年度重点工作方案评审会议，围绕“十四五”发展战略、2021年工作思路和目标任务，科学安排集团年度改革发展和开云体育电子竞技|中国有限公司重点工作。。

集团公司党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话，总经理裴振江主持会议，集团公司领导班子成员，集团公司总经理助理出席会议并进行点评。

会上，总部各部门主要负责人聚焦突出问题和重点任务，从十个方面汇报了年度重点工作，明确了任务目标、进度节点，形成了可检查、可考核的任务清单。相关业务分管领导进行了补充和重点解读，与会领导立足集团整体发展，现场提出了针对性的评审意见和工作建议。

会议指出，2021年是“十四五”的开局之年，是打基础、利长远的关键一年，要紧盯“十四五”规划，科学识变应变，做好顶层设计，夯实业务板块，着力推动布局变革、拓展业务领域、把握重点难点，加强组织机构建设、工作体系建设、人才队伍建设、关键能力建设，进一步重构财务管理体系、规范成本管控体系、优化考核指标体系、完善监督评价体系，强化科技引领市场，做好激励机制变革，突出重点风险防控，深化全面从严治党，狠抓年轻干部培养，发挥基层党建作用，营造改革浓厚氛围。

会议强调，总部各部门一要提高思想认识，充分认识做好今年工作的重要性，以担当负责的态度，强化工作统筹、协同配合，全面推进落实，切实形成推动工作的强大合力，确保“十四五”开好局、起好步。二要尽快细化完善工作方案，形成集团公司2021年度重点工作，确保各部门年度重点工作抓得准、关键措施落得实。三要以扎实的工作作风抓好落实，强化督促落实、考核评估，确保各项工作落得实、落到位，圆满完成年度目标任务。

集团总部部门负责人参加会议。