近日，西电广州分公司在广州召开运营启动会。

会议宣贯了广州分公司营销业务开展方案，同时通报了公司前三季度和四季度预计营销指标的完成情况，并对四季度营销工作进行了安排。

会上，马玎对广州分公司的运营启动表示祝贺。马玎强调，一是整合营销资源。充分发挥央企品牌优势以及公司各子企业在华南地区的营销资源，凝聚各方力量，促进市场拓展。二是聚焦客户拓展。梳理现阶段在华南地区的大客户，以售后服务为切入点，逐步扩大客户覆盖，提升服务客户能力，提升区域中心的业务能力。三是明确职责考核。广州分公司作为区域市场开拓的“桥头堡”“根据地”，要搭建高层互访通道、组织市场推广，注重属地市场开拓研究、策划、实施等工作，并建立完善的考核机制及综合评价体系。

会议强调，广州分公司是公司设在华南地区的“桥头堡”，将服务于公司市场拓展战略的实现，也将最大程度的服务于公司所属各单位。广州分公司的设立是公司驻外营销机构建设重要的组成部分，是市场拓展、客户维护的组织保障，对华南地区营销业务拓展将起到重大支撑作用。西电广州分公司要更好地发挥企业整体优势，为业务开展提供更大的支撑和服务，进一步促进公司营销中心建设规划的落实落地。

变压器事业部、开关事业部、电力电子事业部、宝光集团代表以及其他子企业营销负责人等作表态发言。公司市场部（营销中心）、各事业部及部分子企业参加会议。